· Yönetimde dürüstlük, adalet, saygınlık ve güvenin sağlanması,
· Akademisyenlerin eğitim-öğretim faaliyetleri ve bilimsel araştırmalarını daha huzurlu ve özgür bir ortamda, kadro ve gelecek kaygısı olmadan yürütmesi,
· Üniversitelerin tüm mensuplarının memnuniyet ve kuruma aidiyet düzeyinin güçlendirilmesi,
· Akademik ve idari personelin özlük haklarında eşitlik ve adaletin tesisi, personelin hak ettiklerine istekde dahi bulunmadan ve aracısız kavuşmalarının sağlanması,
· Kollektif akıl ve birlikte çalışma prensibi ile yüksek hizmet kalitesinin oluşturulması,
· Atama ve yükseltilmelerde objektif kriterler, etik değerlere sahip olma ve akademik yeterliklerin esas alınması,
· Ülke yönetimine her türlü; sosyal, ekonomik, kültürel, bilimsel politikaların belirlenmesinde, akademik düzeyde ve akademik nezaket içerisinde yapıcı katkılarda bulunulmasının sağlanması,
· Ulusal ve Uluslar arası düzeyde araştırma merkezleri ve diğer üniversitelerle işbirliklerinin artırılarak, ortak projelerin geliştirilmesi,
· Öğrenci ve öğretim üyelerinin ulusal ve uluslar arası hareketliliğinin desteklenip, geliştirilmesi,
· Teknolojik gelişmelere hızla adapte olunarak araştırma ve eğitim faaliyetlerinin, ders müfredatlarının buna uygun olarak sürekli güncellenmesi,
· YÖK’ün yetişmiş insan gücü planlamaları doğrultusunda; yakın gelecekte popüler olacak meslekler ve istihdam imkanları gözetilerek yeni programlar ve bölümlerin açılması,
· Kriz yönetiminin hızla yapılabilmesi için her türlü etkinin (Pandemi örneğinde olduğu gibi) anında değerlendirilerek yeni planlamaların süratle devreye alınması,
· Dijital üniversite ve uzaktan/etkin eğitim modellerinin ve buna uygun ölçme/değerlendirme sistemlerinin geliştirilmesi,
· Planlama ve koordinasyon çerçevesinde, kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerin belirlenmesi, uygulanması ve geleceğe yönelik projeksiyonların yapılması,
· Birimler arasında iletişimin ve işbirliğinin geliştirilmesi,
· Üniversite yönetiminden etkilenen her kesimin yönetime etkin katılım ve katkısının sağlanması,
· Demokratik, şeffaf, hesap verebilir ve insana değer veren kurumsal bir yapının tesis edilmesi,
· Her türlü işlemin insan haklarına ve hukukun üstünlüğüne saygı ve topluma hizmet bilinci ile, farklılıkları kucaklayabilen bir tarafsızlıkla yerine getirilmesi,
· Uygulamalarda kamu yararı ve hizmet gerekliliğinin ön planda tutulması ,
· Kamu kurumlarının zarara uğratılmasının engellenmesi konusunda hassas olunması ve suistimallere geçit verilmemesi,
· İhale ve harcama süreçlerinde yasal mevzuatın titizlikle uygulanmasını sağlamak suretiyle kurumun ve her düzeydeki çalışanının yasal güvencesinin gözetilmesi,
· Üniversitelerde üretilen hizmetlere katkıda bulunan herkesin oluşan gelirden pay alabilmesi için gerekli düzenlemelerin yapılması,
· Bütün bunları yaparken yönetimin; kolaylaştırıcı, teşvik edici, yapıcı, hoşgörülü ve güleryüzlü bir şekilde; tahakküm etmek değil hizmet etmek anlayışıyla hareket etmesi,
· Rektörlük makamının ve tüm yöneticilerin iletişim kanallarının sonuna kadar tüm öğretim elemanları, idari personel ve öğrencilere açık olması,
Yeni Nesil Üniversitelerin yönetiminde olmazsa olmazlar listesinde göz önüne alınması gereken hususlar olarak değerlendirilmiştir.